Quels sont les scénarios possibles ?

Si vous vendez votre entreprise, vous lui dites également adieu. L’acheteur peut être quelqu’un que vous connaissez : un employé, un client, un partenaire commercial, mais vous pouvez aussi chercher un acheteur que vous ne connaissez pas encore.

Quelques situations dans lesquelles envisager une vente :

• Aucun membre de la famille ou du personnel n’est intéressé
• Vous souhaitez relever un nouveau défi en tant que propriétaire ou entrepreneur
• Vous avez décidé de mettre un terme à votre carrière professionnelle
• La vision du propriétaire n’est pas partagée
• Le capital est insuffisant pour la croissance
• Un acheteur potentiel fait une offre qui ne peut être refusée

Vous transmettez la propriété et la gestion de votre entreprise entièrement au sein de la famille. Le nouveau chef d’entreprise provient donc de la famille.  

Quelques conditions afin d’envisager une succession familiale :

• Il y a des successeurs compétents.
  
• Les successeurs sont motivés. Ils choisissent l’entreprise familiale avec une totale conviction.
  
• La vision du propriétaire est partagée
• La stratégie retenue permet de préserver le caractère familial

Votre entreprise est l’œuvre de votre vie. Elle peut encore représenter beaucoup pour vous, mais aussi pour les personnes qui y travaillent et pour les générations futures. Vous préférez donc ne pas la laisser entre des mains étrangères, mais plutôt la confier aux personnes qui l’ont construite avec vous.

Cinq raisons de penser à une transmission à vos employés :

• L’œuvre de votre vie se poursuit
• Vos employés gardent leur emploi et bénéficient d’une réelle continuité
• Vous ne devez pas chercher d’acheteurs
• Vous garantissez une transition en douceur
• Vous pouvez, si vous le souhaitez, rester actif au sein de l’actionnariat

Nous appliquons également les principes d’un processus de transmission familiale aux transmissions aux employés. Nous entamons des discussions individuelles avec chaque partie afin de parvenir à un certain consensus. La fameuse poignée de main. Dans ce processus également, un grand engagement est attendu de la part du vendeur, comme dans le cas d’une succession familiale.